Nuestro grupo ha desarrollado una metodología para la estructuración o reorganización de sistemas de información Contables y Presupuestarios. Los primeros, encargados de procesar la información histórica destinada a dar forma a los estados finales para el conocimiento de la situación de la empresa por los accionistas y los sectores externos; los presupuestos constituyen una herramienta de planificación útil a la administración, su información es de aplicación interna y es de utilidad en la programación y el control.

 Esta metodología consta de las siguientes etapas:

  Recolección de Información
  Diagnóstico del Sistema
  Diseño o Rediseño de los elementos necesarios
  Implementación del nuevo sistema
  Evaluación de su funcionamiento
  Modificaciones y Estabilización del Sistema de Información