En esta área abordamos la Evaluación de Proyectos, Análisis y Racionalización de la Organización Formal, Racionalización de la Dotación, Análisis de Procedimientos Internos, Racionalización de Formularios, Análisis y Racionalización de los Sistemas de Información; los Informes de Gestión, son parte importante de esta labor. El objetivo es colaborar a la implementación y estabilización de la estructura organizacional de la empresa, a su desarrollo y a la introducción de los elementos correctivos que el proceso de toma de decisiones introduce en la organización formal.